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Ateliers Agile : Supervision pour les cadres et prévention du burn-out en équipe

Enfin de retour en personne – c’est aussi le cas pour les ateliers qui ont donné lieu à la première édition de la revue créée par heise Developer et la filiale dpunkt.verlag inside agile, qui se tiendra début mai à Darmstadt. Le 2 et le 5 mai, le personnel clé et toutes les personnes intéressées pourront choisir entre plusieurs offres d’ateliers d’une journée. Trois thèmes ont déjà été retenus :

Sommaire

Le 2 mai, la mentor Nadine Wolf et le formateur en leadership Henning Wolf introduiront le processus de responsabilisation. Diriger avec efficacité est la devise de l’atelier, et l’atelier commence par l’autogestion. Celui qui acquiert des compétences dans ce domaine et comprend le fonctionnement de son propre cerveau peut ensuite prendre plus facilement des responsabilités, « s’approprier » les problèmes et les résoudre plus efficacement. L’objectif de l’atelier est la réflexion sur soi-même et une capacité d’action élargie.

  • Atelier « Diriger efficacement avec The Responsibility Process », 2 mai 2022, Darmstadt (sur place), 9h-17h30

Dans les projets de transformation, les cadres sont particulièrement sollicités. Outre une autoréflexion et une clarté constantes, il s’agit de donner l’exemple de la nouvelle culture et de rester soi-même en équilibre. La supervision peut aider les cadres à garantir la qualité, mais elle sert aussi à prévenir le burn-out pour soi-même et pour l’équipe. Les deux intervenantes Susanne Neunes et Christine Neidhardt montrent le rôle que joue la santé dans les transformations et souhaitent contribuer à la professionnalisation du travail des cadres agiles lors de leur atelier d’une journée le 5 mai :

  • Atelier « Supervision pour les cadres agiles », 5 mai 2022, Darmstadt (sur place), 9h-17h30

La dynamique entre différentes équipes et à travers plusieurs équipes est soumise à d’autres dynamiques de groupe que le système des équipes individuelles en soi. Des tensions apparaissent souvent parce qu’il est difficile de parvenir à un consensus entre les groupes. Souvent, les accusations réciproques passent d’une équipe à l’autre et la coordination entre les équipes en souffre. Les participants à l’atelier d’une journée organisé par le coach agile Joris Wachter le 5 mai à Darmstadt apprendront comment résoudre les conflits et prendre des décisions au sein d’équipes agiles évolutives :

  • Atelier « Dynamique systémique entre des équipes agiles évolutives », 5 mai 2022, Darmstadt (sur place), 9h-17h30

Lors de la conférence, des agilistes expérimentés dans la pratique se réunissent pendant deux jours afin de transmettre des connaissances et d’échanger avec toutes les personnes intéressées. L’événement s’adresse aux cadres de tous niveaux. Les responsables de produits ainsi que les personnes occupant des rôles agiles tels que Scrum Master, Product Owner et Agile Coaches trouveront dans le programme une boîte à outils richement remplie de méthodes agiles. L’échange d’expériences, la réflexion et l’interaction sont au cœur de l’événement, animé par des coachs expérimentés. Les deux jours, deux séries de conférences se complètent. Les participants peuvent choisir entre les méthodes agiles, le leadership et les thèmes de l’organisation d’équipe, parfois de manière plus pratique, parfois en hélicoptère au niveau méta.

Ce qui a fait ses preuves dans la pratique trouve sa place à inside agile – un aperçu du programme : il est question des sentiments au travail, de la gestion des résistances (chez soi et dans l’équipe), de la supervision pour les cadres agiles et de la culture d’entreprise à toucher du doigt. Les métriques pour les processus de changement agile sont également au programme, tout comme les rapports d’expérience des équipes de direction senior et les départements de développement en tant que nouveaux moteurs du changement agile.

Les tables rondes de réflexion des deux jours, animées entre autres par l’auteur et formateur Sigi Kaltenecker de Vienne, offriront un espace pour des discussions stimulantes. Outre une vue d’ensemble approfondie de la pratique, le programme propose une alternance de conférences et d’interactions. Le repas de midi ou le café et l’en-cas permettront aux intervenants et aux participants de se mettre en réseau, mais les exercices de groupe en seront également l’occasion.

La participation aux ateliers coûte 549 euros par atelier (tous les prix s’entendent hors TVA de 19 %). Les billets pour la conférence sont disponibles dès maintenant au prix de 795 euros pour une inscription anticipée. Pour 999 euros, il existe un billet de conférence limité incluant une nuit d’hôtel. Les participants à la conférence qui réservent également un atelier peuvent réserver un billet combiné à partir de 1295 euros. Des tarifs spéciaux sont disponibles sur demande pour les groupes et les équipes, la remise pour réservation anticipée est valable jusqu’au 28 mars. Le programme et les détails de l’organisation peuvent être consultés sur le site web d’inside agile. Pour se tenir au courant, le site web de la conférence, y compris la newsletter en option, et le site web de l’association sont disponibles. le canal Twitter des organisateurs est ouvert.

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