AccueilActualités informatiqueTolérance, engagement, autonomie, motivation : ce qui caractérise une bonne équipe

Tolérance, engagement, autonomie, motivation : ce qui caractérise une bonne équipe

Ce qui caractérise une bonne équipe, telle était la question de notre jeu-concours pour gagner des billets gratuits pour la conférence en ligne Team Up ! du 31 mars 2022. Derrière cette question se cachent le dpunkt.verlag et heise Developerqui organisent conjointement la série inside-agile. Les lecteurs de heise Developer ont répondu en grand nombre et de manière concluante, les gagnants ont été tirés au sort et informés. La rédaction a trouvé certaines réponses si inspirantes qu’elle souhaite partager ici un résumé des points de vue des joueurs d’équipe et des dirigeants.

Sommaire

Les participants à l’enquête estiment qu’il est essentiel d’avoir confiance les uns dans les autres, entre eux et les uns envers les autres. La confiance permet de se soutenir mutuellement, peut-on lire, et la collaboration basée sur la confiance facilite la réalisation d’objectifs communs – qui, selon certains, doivent également être fixés ensemble. Celui qui se sait intégré et se sent écouté met à profit ses propres forces et est motivé par son travail. Les cadres ont pour mission de valoriser et d’utiliser les forces individuelles. Les principes et les valeurs doivent être en harmonie et une bonne culture de la discussion permet d’obtenir de bons résultats.

La « responsabilité de bout en bout » est un mot-clé lancé par un lecteur, et cela implique la capacité critique, la confiance et l’intégration d’un maximum de perspectives. La diversité plutôt que la mentalité de coude conduit, selon l’expérience des [i[heise Developer[/i]-les lecteurs ont tendance à équilibrer leurs forces et leurs faiblesses. La satisfaction est également perçue comme fondamentale, de même qu’un fort sentiment d’appartenance. La manière dont les membres de l’équipe interagissent et structurent leur travail est considérée comme déterminante.

Un autre lecteur l’a exprimé dans une image linguistique (sous forme d’acrostiche) :

T eam
E ngagement
A utonomie
M otivation

Voilà pour les idéaux, dans la vie quotidienne il y a des frictions pratiques et les équipes se trouvent toujours dans un équilibre fragile qu’il faut rééquilibrer chaque jour. La conférence sur le développement d’équipe propose des approches éprouvées pour résoudre les problèmes clés des équipes. Un feed-back vivant et sincère, l’appréciation de la différence de chaque biotope d’équipe et des processus de team building pragmatiques sont les thèmes de la journée Team-Up ! Des outils, des méthodes et une multitude d’outils gratuits seront à disposition pour être emportés. Les formateurs et les conférenciers expliqueront entre autres comment les cadres et les équipes peuvent procéder en cas d' »impuissance apprise », et Fabian Schiller d’agile elevation proposera l’après-midi, en alternative aux conférences, un bref atelier sur la gestion avec le Teamradar. Les participants pourront tester de manière interactive, en petits groupes, comment le modèle peut être appliqué à leur propre organisation et où se trouve le potentiel d’amélioration.

Ceux qui souhaitent approfondir les méthodes en pratique peuvent participer à l’offre complémentaire d’ateliers d’une journée : Un atelier en ligne sur la communication non violente selon Marshall Rosenberg et sur la sécurité psychologique aura lieu début avril. La conférence et les ateliers s’adressent entre autres aux cadres qui souhaitent faire évoluer leurs équipes de manière durable, aux responsables d’équipes de projet, mais aussi aux employés des services RH et du personnel.

  • « Living Communication – Conversations vivantes avec la communication non violente », atelier en ligne les 6 + 7 avril 2022 (deux jours)
  • « Promouvoir la sécurité psychologique », atelier en ligne le 7 avril 2022 (toute la journée)

Si la chance ne vous a pas souri lors du tirage au sort, vous pouvez vous faire un cadeau : jusqu’au 10 mars 2022, les billets pour la journée de conférence de Team Up ! sont disponibles au prix de 199 euros, après quoi ils coûteront 249 euros (tous les prix s’entendent hors TVA de 19 %). Des réductions spéciales sont accordées aux groupes et aux équipes. Les personnes qui souhaitent participer aux ateliers peuvent également s’assurer une place. La participation à l’atelier d’un jour sur la sécurité psychologique coûte 449 euros, l’atelier de deux jours sur la communication non violente coûte 890 euros par personne. De plus amples informations, y compris sur le déroulement et le programme, peuvent être consultées sur le site web de Team-Up !

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