Le Dr Mario Herger est auteur de livres et chercheur en tendances technologiques, il vit depuis plus de 20 ans dans la Silicon Valley et reste toujours intéressé par son pays d’origine, l’Allemagne et l’Autriche. Dans son livre « Future Angst », il aborde le rapport aux technologies, la psychologie qui y est liée et le changement de perspective nécessaire.

Les inventions et la gestion de l’utilisation

Les inventions et les changements ne sont pas un phénomène de notre époque. Dans le passé aussi, les innovations ont souvent mis beaucoup de temps à être acceptées et à s’introduire dans la vie quotidienne. A l’aide d’exemples tels que le miroir, les ours en peluche, les ascenseurs, le stéthoscope, etc., on voit clairement quels arguments insensés ont été avancés contre leur utilisation. Il est étonnant de constater que les arguments de rejet d’il y a plusieurs centaines d’années sont encore d’actualité aujourd’hui.

Les inventions n’étaient pas les seules en cause, des pays à l’esprit inventif très développé, comme la Chine il y a 500 ans, n’ont pas réussi à rester à la pointe parce que de mauvaises décisions ont été prises. L’espace germanophone a connu une forte densité d’inventions entre 1850 et 1870 (années de fondation). Presque toutes les entreprises allemandes du DAX (Siemens, Bosch, etc.) ont été fondées dans ces années-là. Ensuite, il y a 50 ans, une seule entreprise d’importance mondiale actuelle a été fondée : SAP. Cependant, en raison de la taille de l’espace culturel, il devrait y avoir plus d’entreprises. Que s’est-il passé ?

Les métiers disparaissent et les gens doivent se reconvertir

Nous avons toujours vécu des périodes de transition, ce n’est pas nouveau. Les transitions doivent être maîtrisées et les approches disruptives sont des défis pour nous tous. Le Dr Mario Herger explique : « Une innovation passe sous le radar pendant environ 20 ans avant de devenir visible pour un public plus large. Ce que l’on appelle le « long nez de l’innovation » décrit cela. Ainsi, les premières approches de la conduite autonome ont été développées dès les années 60 et 70 du siècle dernier. Les approches modernes datent de 2004 à 2007 et dans 10 ans, nous pourrons passer à l’utilisation de masse ». Le défi est que l’on n’aura pratiquement plus besoin de chauffeurs de camion, de chauffeurs de taxi, de fabricants de panneaux, de policiers de la circulation et de fabricants de feux de signalisation. Où sont les concepts permettant de réagir à ce changement ?

L’Allemagne manque-t-elle d’ambition ?

Salvador Dali a dit un jour : « L’intelligence sans ambition est comme un oiseau sans ailes ». Le Dr Mario Herger cite une étude : « En 2001, l’Allemagne comptait encore 1,5 million de fondateurs. En 2019, il n’y avait plus que 500 000 créateurs d’entreprise ». De plus, l’image des personnes qui créent des entreprises a massivement baissé. Mais nous ne sommes pas les seuls à traiter nos jeunes créateurs d’entreprise de manière criminelle. Nos personnalités de créateurs d’entreprise ne reçoivent également que peu d’attention. Par exemple, il n’existe pas de biographies ou de films des deux fondateurs de SAP, Hasso Plattner et Dietmar Hopp, qui sont en outre des mécènes du sport, de la culture et de la science, pour motiver les jeunes. « Ce comportement serait impensable aux États-Unis » explique le Dr Mario Herger.

La seule constante dans la vie est le changement

La seule constante dans notre vie est le changement. Le Dr Mario Herger donne le conseil suivant : « Chacun devrait toujours se demander : puis-je contribuer à rendre le monde un peu meilleur ? ». Un autre conseil est le suivant : « Ne pas présenter la technique uniquement sous l’angle des caractéristiques techniques, mais raconter des histoires autour de la technique et construire des visions ». Il existe déjà aujourd’hui de bons exemples à ce sujet dans le monde, qui sont notamment présentés dans le livre « Future Angst » du Dr Mario Herger.